2月11日 ，仲博召开2022年年会 ，擘画2022年生长新蓝图。为落实疫情防控要求 ，本次集会接纳线上视频形式 ，设上海主会场和江苏、浙江、湖北、河南、山西、宁夏、内蒙古、福建八大分会场 ，实现同步联动。公司高级治理层、各职能部分卖力人、各运营公司管委会成员、区域财务总监及各运营公司财务经理等70余人加入集会。
集会紧紧围绕“凝心聚力 ，勇攀新岑岭”主题 ，分享了各运营公司总经理关于2021年度主要经营指标及重点事情完成情况的剖析报告 ，明确2022年的事情任务。公司分担北方、华南、华中及外洋几大业务区域副总裁划分对各自区域2021年经营业绩进行剖析、总结 ，并对2022年的事情重点进行了安排。总部相关职能部分卖力人也划分报告了运营治理、建设治理、人力资源治理、证券事务、总裁办等年度和专题事情开展情况。
2021年 ，稷山仲博有限公司在总经理沈志刚的领导下业绩突出 ，要害经营指标在所有运营公司中名列榜首 ，为仲博生长做出了重要孝敬 ，荣获2021年度“总裁特别奖”。
仲博董事长兼总裁俞伟景先生作总结谈话 ，高度肯定了仲博一年来的生长结果。2021年 ，仲博圆满完玉成年经营目标任务 ，实现了跨越式增长 ；多个运营公司和优秀员工喜获省、市级嘉奖 ，为仲博增添荣誉 ；充分发挥仲博资源优势 ，建立集中采购平台 ，助推公司经营降本增效 ；加速拓展新业务领域 ，大力生长水生态治理业务 ；公司上市事情也获得如期推进。同时 ，俞总明确2022年事情目标 ，要求运营公司坚守初心深耕水务主业 ，大力推动轻重并举战略 ，积极开拓国际业务 ，确保经营效益稳步增长。俞总强调 ，2022年将是仲博生长中更具重大里程碑意义的一年 ，我们要强化经营治理能力 ，增强人才步队建设 ，进一步完善制度 ，规范流程 ，全方位推动仲博高质量生长。
最后 ，俞总与各人重温企业愿景 ，希望公司治理主干踔厉高昂、勇毅前行 ，在2022年事情中勇继续、作示范、走前列 ，将仲博打造成为高效有序、专业专注的优秀企业 ，生长为信誉卓著、连续生长的可靠平台 ，最终实现使仲博成为一家GREAT（伟大的）水务公司的愿景目标。
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