2月1日，仲博集团2021年年会在上海总部圆满召开。为严格落实疫情防控要求，本次集会接纳视频形式召开，设上海主会场以及江苏、浙江、湖北、山西、宁夏五大分会场。集团总部、各运营公司主要卖力人以及高层治理人员划分在差别会场参会。
集会紧紧围绕“争立异业绩，实现新跨越”的主题，划分听取了北方、华中和华南三大区域分担副总裁介绍关于2020年经营业绩和业务生长情况，高级副总裁兼CFO对公司经营财务数据的解剖剖析，以及集团总部各职能部分关于2020年的事情报告，划分梳理了2020年各项事情结果，剖析了事情缺乏，并对2021年的事情计划与事情重点进行安排安排。桐乡申和水务有限公司在总经理沈建新的领导下事情突出，取得骄人的业绩，为集团生长做出了重要孝敬，荣获2020年度“总裁特别奖”。
集团董事长兼总裁俞伟景在集会中宣布讲话，对各运营公司取得的事情结果给予了充分肯定。2020年关于仲博而言，是艰苦斗争的一年，也是全面生长、轻重并举的一年。上半年集团业绩受疫情影响明显，下半年各运营公司攻坚克难，抖擞直追，圆满完成2020年经营目标，并在EPC-O业务板块上实现了新的突破。2020年仲博业务增长显著，生长势头强劲，离不开在座每一位主干的辛勤支付，俞总对各人的辛苦支付体现谢谢。
肯定结果的同时，俞总指出了目前事情中保存的缺乏，并对2021年重点事情提出新的要求。一是完成集团战略安排，提升品牌竞争力；二是全面完成预算目标，突破原有框架，寻找新的生长机缘，推动新的相助模式在更大规模、更多领域落地；三是不绝提升经营治理水平，增强工程建设治理，提升运营治理质量，增强计划性、合规性，落实集团制度，严格执行流程。同时，要增强人才步队建设，特别是经营治理类、技术类和建设治理类人才，要外引与内培并重,各运营公司总经理作为人才步队建设的第一责任人，要善于发明人才，不绝培养人才，为集团生长提供坚强的组织包管和人才支撑。
集会最后，俞总用集会的主题——“争立异业绩，实现新跨越”，再次提出了 2021年的展望。俞总强调，希望与会列位以此次集会为契机，各运营公司凝心聚力，迎难而上，开拓立异，奋力拼搏，努力完成2021年各项经营目标，推进仲博集团经营业绩迈向新台阶，实现公司生长的新跨越，继续谱写仲博越发辉煌辉煌的新篇章。
| 
