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| 将“传帮带”进行究竟 | ||
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一个企业就是一个大的团队 ，而企业中的一个部分就是一个小的集体 ，这就恰似是大河和小河的关系 ，“大河有水小河满 ，大河无水小河干” ，下属部分应该谨记时刻以阵势为重 ，无论何时 ，都要听从企颐魅这个大的团队的召唤与指挥 ，同时更要维护企业的利益与形象。 “传帮带”是一种古板的以老带新的事情要领。这里的“传”是指教授、传承 ，“帮”指资助、帮教 ，“带”是指领导、发动。无数实践证明 ，“传帮带”是一种既简便、又有效的培养人才的要领。提倡团队成员间真诚地倾听相互的意见 ，努力打造成员间相互尊重、善于倾听其他同伴表达意见的团队文化 ，在内部创立相互认可与赞美的团队气氛。 高效团队的主要特征之一就是“我觉得自己能够经常受到别人的赞赏和支持。”这样团队里的成员关于加入集体的运动感应兴奋不已。赞美、认同的话提供了各人需要的强心剂 ，提高了各人的自尊自信 ，并驱使各人愿意携手同心 ，配合进步 ，高昂进取。
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