为了进一步提升公司中层、主干人员的领导力和综合素质，10月31日，桐乡申和水务有限公司和瑞昌仲博有限公司配合开展2023年仲博华南区中层、主干人员培训集会。
本次培训邀请了竞越培训师——武国强老师，武老师针对公司实际情况从角色转变、知人善用和激励员工三个方面设计培训课程�？纬碳茸⒅乩砺壑傅�，又关注实际操作，让参训人员在互动中学习，在实践中生长。
在智能化时代，治理者的角色已经爆发了巨大的转变。古板的治理者主要是监督和控制员工的事情，而现代的治理者则越发注重引发员工的创立力和立异能力。治理者需要从指挥者转变为支持者，更多地关注员工的生长和生长，为他们提供培训和学习的时机，资助他们提升技术和素质。企业在生长历程中需要种种各样的人才，包括技术人才、治理人才和营销人才等，因此知人善用是治理者的一项重要能力。治理者需要了解员工的特长和兴趣，将他们安排到最适合的岗位，充分发挥他们的潜能。同时，治理者还需要关注员工的生长和进步，实时调解他们的岗位和职责，为他们提供更辽阔的生长空间。在当下时代配景中，员工面临事情压力大、竞争猛烈等问题，治理者的重要任务之一就是激励员工。治理者需要接纳有效的激励步伐，提高员工的事情积极性和满意度。治理者还需要营造一个良好的企业文化和事情情况，让员工感受到尊重和认可，提高他们的事情积极性和满意度。
为了增强培训的趣味性和实效性，武老师还设置了一系列互动环节和小组讨论环节，让参训人员在轻松的气氛中收获知识，增进交流。本次培训会获得了参训人员的一致好评，各人纷纷体现，本次培训进一步拓宽了自身的视野，提升了个人能力，在今后的事情中各人会把所学知识运用到实际事情中，为公司的生长孝敬自己的力量。
中层、主干人员是公司连续生长的中坚力量，今后仲博华南区将继续关注中层和主干人员的生长与生长，按期开展有针对性的培训和领导，资助他们不绝提升自身素质和能力水平，为公司的久远生长做出更大的孝敬。
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