仲博

为了培养具有治理意识、治理能力和专业技术知识的复合型后备人才
，7月31日
，“2023年重点人才轮岗学习总结汇报”在咸宁仲博三楼集会室举行。仲博咸宁区域总经理陶瑛、咸宁仲博有限公司总经理毛雄辉、咸宁市联态生态情况科技有限公司总经理陈博、咸宁思源水务有限公司总经理席长林、咸宁仲博有限公司副总经理郁莉、湖北区域财务总监魏芬等领导及各部分卖力人、参训学员、咸宁区域管培生近30人加入了此次运动。

此次学习汇报分为三个部分�
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，人力资源部详细汇报了重点培养人才项目实施计划及流程、轮岗期间的学习计划及学习考试、下一步学习安排等情况。

随后
，重点人才学员依次上台汇报轮岗的学习内容、学习历程、学习心得、建议与计划等内容
，详细概述了他们在本期轮岗历程中的学习体验
，强调了线下培训的重要性和有效性
，并为此次重点人才培养积极谏言。在学员汇报结束后
，评委对学员们近期的提升和改变给予充分肯定和褒奖。为学员们良好体现感应欣慰
，并勉励他们继续努力
，不绝提升自己的能力和水平
，同时也对体现缺乏之处提出建议
，希望学员补短板、练全能。席总指出学员学习时要触类旁通
，发明问题
，解决问题后要复制、更新、优化
，不绝提升
，同时学习时尊重事情规则
，培养逆商
，从“零”开始
，与企业所需的人才去匹配
，去深耕细作提升自己
；毛总提出学员们在学习时要深入理论
，钻研透彻
，不但要知其然
，更要知其所以然。

汇报的最后
，陶总做总结性谈话。陶总对学习项目中所有事情人员的支付给予谢谢
，对六位重点培养人员在轮岗阶段的学习体现给予了肯定
，并希望学员们不要局限于本部分的职责
，还要站在其他部分的角度全面思考
，积极加入多部分的协调事情和整体调理
，增进协同相助
，提高整体业务水平
，学会学以致用
，提升解决问题的能力
，解放思想、掌握时机
，实现个人生长和公司生长的共赢。

人才是企业生长的基础
，一直以来
，咸宁仲博积极响应总部招呼
，在人才引进、人才培养上积极发力
，常态化开展重点人才培养计划
，最洪流平地引才、留才、育才
，为推动仲博经济高质量生长提供强有力的人才支撑。