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| 磨砺重锋 追求卓越——仲博建设治理中心项目经理培训交流会在湖北荆州举行 | ||
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五月荆楚 ，生机盎然。5月16日-17日 ，2023年度仲博建管中心项目经理培训交流会在荆州举行。本次集会旨在总结与交流项目治理经验、学习项目治理流程、配合研讨项目治理问题与困惑解决要领。仲博高级副总裁陈樵携总部相关职能治理人员出席集会 ，建设治理中心所有项目副经理及以上成员加入集会。
16日下午 ，陈总携各参会人员实地考察了荆州污水处理厂二期提标升级革新工程 ，对项目部事情肯定之余 ，也提出了一些整改建议和希望。 17日 ，建设治理中心项目经理培训交流集会顺利召开 ，集会由建管中心总经理助理蔡总主持 ，建管中心总经理叶总进行了集会开幕致辞。上午 ，划分由自建项目、EPC项目、水情况项目的项目经理代表分享了典范项目的治理经验；建管中心副总工就项目技术质量治理开展了培训；集团EHS经理介绍了建设项目宁静治理要求并对在建项目宁静状况进行了剖析和讲解。下午叶总对最新修订建管中心项目治理流程制度进行了宣讲 ，同时要求各项目治理人员必须严格落实流程制度的执行；集团人力资源部对建设项目绩效治理、团队治理、团队奖金发放等方面做了讲解和说明。整个培训交流会内容富厚、融入实际案例、注重可实施性。
讨论环节 ，主持人蔡总引导各小组围绕“项目治理流程制度的问题或困惑”、“建设项目现场实施的问题或困惑”和“招采方面的问题或困惑”三个议题展开热烈讨论 ，各人各抒已见 ，畅所欲言 ，列位领导对各人提出的一些问题给予细心解答 ，关于现场未回复的问题陈樵总会组织相关部分相同讨论后回复解决计划。
集团高级副总裁陈樵总做最后总结谈话 ，他充分肯定了当天各谈话人的分享 ，勉励项目经理在人员治理、本钱控制、计划进度治理、协调决策能力等方面综合提升 ，做优质项目 ，并用《论语》子绝四的“毋意、毋必、毋固、毋我”勉励各人。
本次项目经理培训交流会 ，从项目治理实践经验交流、流程培训、议题讨论等多方面 ，让列位项目治理人员收获满满。仲博建管中心全体项目治理人员将相互勉励 ，戒骄戒躁 ，不忘初心 ，为实现仲博成为一家伟大的公司而努力！ |
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